Ledelse under usikkerhed og kompleksitet
Uddannelsen lærer dig at agere som leder i en verden præget af stigende usikkerhed og kompleksitet.
Den tager udgangspunkt i forskning og gennemprøvede metoder og teorier primært fra Cynefin, Open Strategy, The Art of Action, Playing to Win, The Flow System, psykologisk tryghed, The Human Element®, Design Thinking og facilitering og coaching.
Den giver dig en række praktiske værktøjer til at forstå og udvikle dig selv, dit team og din organisation.
Moduler
Ledelse i kompleksitet
- Cynefin og kontekst før valg af metode.
- Strategi under kompleksitet og usikkerhed.
- Organisatorisk design og produktzoner.
- Den vertikale samtale.
Opbygning af effektive teams
- Psykologisk tryghed.
- Teamwork og taskwork.
- Teamudvikling.
- Relationer og adfærd.
Facilitering
- Hvad er en facilitator?
- Hvad gør en facilitator?
- Faciliteringsteknikker.
- Interessebaseret problemløsning.
Flow og systemtænkning
- Flow og værdistrømme.
- Flowmetrikker.
- Ressource og flowoptimering.
- Efficiens og effektivitet.
Beslutningstagning under usikkerhed
- Tempoet i beslutninger.
- Intuition eller perfekt information.
- Distribution af beslutningskompetence.
- OODA-loops.
Eksamen
- Du skal præsentere for de øvrige deltager, hvad du har lært, og hvordan du vil anvende din læring praktisk i din hverdag.
Udbytte
Du styrker din evne til at lede gennem andre, håndtere tid som den dyreste valuta, lede i flere scenarier (forandring, coach, facilitator, selvledelse) og skabe et psykologisk trygt miljø.
Deltagerprofil
Ledere, Product Owners, Product Managers, Scrum Masters og Agile Coaches.
Praktisk
Indledende interview og seks moduler, typisk fordelt på fire kursusdage kl. 9-15 med ca. en uges mellemrum og 3-4 timers forberedelse imellem.
Afsluttes med en præsentation og feedback.
Coaching under og efter uddannelsen som option. Modulerne kan også holdes enkeltvis.
Lad os tage en snak
Fortæl kort, hvor I står, så finder vi den rette af os til en første samtale.